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4月1日丨吕定杰《企业节税与风险管控》 力合教育丨深圳清华大学研究院

2023年4月1日 9:00 ~ 2023年4月1日 17:00

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    前言





    税制改革新时代,老板这些棘手的问题该如何解决?

    1、国地税合并,社保足额征收,企业面临成本增大,如何减负?

    2、追缴社保,真的要足额缴纳吗?

    3、工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?

    4、个人劳务报酬如何筹划最有利?

    企业面临成本高,费用多,利润薄,老板人前多风光,人后多忧伤!别担心,一堂易懂、实用、落地的老板财税课程将为你破解难题!


    课程背景


    当前民企管理中的瓶颈一半陷落在财务管理上,企业做大做强的前提即是财务体系的规范化。然而,AB账、成本高企、利润降低、内控混乱、偷逃税、股权设计无规划……不仅制约着企业向更高层次的迈进,也为企业和老板带了很大的财税风险,轻则行政罚款,重则牢狱之灾。


    互联网+的兴起,金税四期的上线,网络爬虫、纳税实名制、税务公安联合执法、税银联网等纳税环境的突变,让民企的财务管理不再犹抱琵琶半遮面,而是赤裸裸地呈现在稽查的案头。此时,若是老板没有财务思维,没有财务规范的意识,民企的经营就会埋下危险的种子。


    《老板财税管控》是当前国内唯一聚焦“钱”的课程,是中国最易懂的老板财税管控课程。本课程旨在教会老板用财务管控业务,用“报表”去运筹“决策”;


    用“数据”去分析“利润”;用“股权”手段去“避税”;用“会计”人员去“风控”;用“预算”去实现“战略”;用“流程”去控制“成本”;用“效率”去实现“融资”,为民企稳健发展保驾护航!


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    课程收获



    • 解读税改形势,破解政策困惑

    • 全面排查历史风险,能够对企业纳税健康状况进行自我评价

    • 帮助老板建立“安全防火墙”与“节税架构”

    • 学会建立企业税务风险控制体系、预测税务风险

    • 学习企业各个经营环节,增值税、所得税、个税等各个税种的纳税筹划方法 n 了解各种税收优惠政策的应用


    课程特色


    • 针对性强——基于企业常年咨询中暴露出的问题,具有针对性提解决方案

    • 实操性强——课程内容以落地为落脚点,现场学现场做

    • 实用性强——内容通俗易懂、避免枯燥与学术,一听就懂,一学就会

    • 真实性强——课程案例来源咨询案企业真实情况,具有参考性与可复制性

    • 实战性强——现场老师一对一辅导,学习+练习,当堂消化吸收


    课程内容



    财税形式解读


    1、新一轮改革的战略与路径

    2、个税改革:从企业到个人、从分类到综合

    3、社保新政:战略创新制度安排

    4、增值税深化改革、金税四期并库的税务风险

    5、2022年稽查重点


    历史问题应对


    1、按开票实际确认收入、抽逃资本

    2、账外资金回流、商业回扣

    3、涉嫌增值税发票虚开

    4、不合规票据、提前开票、财政性资金

    5、存货账实不符、增值税滞留票

    6、公司注销、AB账问题

    7、账面记录瑕疵、账户套现问题


    财务顶层设计


    1、个人财产、家族财富与企业规范经营

    2、公司性质:有限责任、无限责任

    3、股权架构设计:X公司、Y公司、Z公司

    4、扩张模式设计:总分公司、母子公司、兄弟公司


    税务问题


    1、如何解决高额回扣与佣金问题?

    2、如何解决“缺发票”问题?

    3、股东分红、高管收入,个税太高怎么办?

    4、企业所得税太高了,有啥绝招?

    5、其它应收款、其它应付款过大

    6、如何利用税收洼地把公司税负控制在3.5%左右?


    存货问题


    1、存货的账实不符

    2、多转成本或买票造成的库实不符

    3、存货与票据、资产的管理

    4、有效的存货管理内控制度


    报表问题


    1、如何从管理角度读懂三张报表?

    2、如何设计一套“会说人话”的管理报表?


    资金问题


    1、现金重要,还是利润重要?

    2、如何做好资金预测?

    3、如何管理应收账款?

    4、如何规范管理企业现金流?


    利润管控


    1、小利润:经营利润、现金利润、税务利润

    2、大利润:决定投资回报率的三驾马车


    财务问题


    1、两套账对内准确,对外安全吗?

    2、为什么不能长期代理记账?

    3、企业如何拆除“两套账”这颗“定时炸弹”?


    财务管理升级


    1如何建设一套平衡赚钱与安全的财务系统?

    2从股东、管理层到财务人员的管控能力如何提升?



    主讲嘉宾:吕定杰



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    • 企业财务管理专家、投资与资产管理专家

    • 北京大财有道咨询公司、浙江长策资产管理公司联合创始人

    • 奇点资本合伙人

    • 清华、北大、人大客座教授

    • 北京大学经济学院特约讲师

    • 中国总会计师协会特约讲师

    • 中国管理科学研究院特约研究员

    • 中国财务技术网创始人之一


    • 擅长企业财务系统管理、并购上市、全球资产管理等领域的咨询与服务。曾就职国内大型事务所咨询部门,从事上市公司并购重组、尽职调查与财务管理咨询工作。对财务管理、家族企业财富规划、并购上市、资产投资与管理等都有丰富的经验和深刻的见解。在多年为大中型企业服务过程中,积累了丰富的企业管理实践经验,擅长为企业提供企业财务系统管理、并购上市、全球资产管理等领域咨询与培训。

    时间地点

    时间:2023年4月1日(周六)

    上午9:00-12:00;下午13:30-16:30

    地点:深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院






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    力合教育是承载力合科创集团科技创新人才培训业务的教育平台,其前身是深圳清华大学研究院培训中心。 力合教育是深圳清华大学研究院经过20年的精心打造培育的“产学研资”一体化的高端教育平台。学院秉承清华大学的教学理念,采用国际一流的课程体系,基于“根植南粤,放眼全球”的定位,致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖。学院自成立至今已成功培养优秀企业家及企业高管40000余人,为粤港澳大湾区的经济建设输送了大量优秀的商业人才,具有 极佳的教学口碑及广泛的社会影响力。

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